Los ciberdelicuentes usan el correo basura para estafar a sus víctimas más que para infectar sus computadoras con un virus, con el objetivo de robar información, de acuerdo con un estudio realizado por G Data Security Labs.

“Los correos electrónicos todavía constituyen un recurso importante entre los cibercriminales. Tanto es así que más del 80 por ciento del tráfico de e-mail es spam”, asegura el responsable de la compañía, Ralf Benzmüller y advierte que en determinadas fechas, como Navidad, el spam suele aumentar disfrazado de ofertas o promociones.

“En el pasado, los estafadores utilizaban archivos adjuntos infectados; ahora contienen enlaces que, mediante engaños y todo tipo de promesas, conducen a la víctima a sitios web maliciosos. Pero la mayoría responden a un patrón similar y cualquiera que esté familiarizado con ellos podría reconocerlos al instante, incluso si el filtro antispam no lo ha hecho previamente”, explica Benzmüller, citado por el sitio especializado PortalTic.

Según la estimación de G Data, en el cuarto trimestre de 2010, el 83 por ciento del tráfico de e-mails en el mundo era spam. Eso equivale a 142 mil millones de correo basura por día.

El elevado número se debe a que el envío de mensajes masivos es económico y puede dar buenos resultados. Un millón de e-mails cuesta alrededor de 400 dólares y cuanto más, más barato aún.

Para no ser víctima del spam, G Data publicó algunos consejos básicos. Eliminar al instante y sin abrir los correos con remitentes desconocidos o con nombres extraños es la regla de oro. También se debe ignorar los mensajes escritos en otro idioma, aunque sean de conocidos.

Si el correo tiene enlaces, no se debe hacer clic sobre ellos porque podrían conducir a un sitio peligroso. Tampoco hay que responder, ya que se indica al spammer emisor que la cuenta de correo electrónico está activa.

Por otro lado, no se recomienda no introducir la dirección de correo electrónico de manera indiscriminada en foros online, libros de invitados o tiendas online, dado que pueden ser encontradas por los ciberdelincuentes. Para estos casos, lo mejor sería crear una segunda dirección de correo electrónico y utilizarla solamente para esos fines.

Por último, hay que evitar dar información de datos personales o bancarios o llenar formularios.

Fuente: infobae.com

La novena edición del Índice Marco Brecha de Hogar Digital determinó que, no solo se ubica como el país de la región donde los equipos que conforman el hogar digital son más accesibles para la población, sino que, además, la diferencia con el resto de los países es cada vez mayor. En comparación, Argentina, Colombia y Perú duplican los salarios promedio necesarios para adquirir dichos productos.

Más en detalle, en Chile se precisan 4,38 sueldos para poder adquirir un televisor LED de 47”, un reproductor Blu-Ray, una cámara de fotos de 14MP, una notebook, tablet, smartphone y una consola de juegos, además de contratar el servicio de Internet; mientras que en Perú –el país menos accesible─ se necesitan 11,20 salarios promedio.

Por su parte, Argentina fue el que más evolucionó, si se tiene en cuenta que hace dos años se necesitaban 16,4 salarios para poder tener un Hogar Digital, mientras que actualmente se puede acceder a esta canasta de productos con 10,3 salarios. Distinto es lo que sucedió con Colombia y México, que empeoraron su capacidad de acceso a la tecnología en relación con la medición anterior, realizada en noviembre del 2010.

En esta edición del Índice Marco Brecha de Hogar Digital se incorporó a la medición a China y Estados Unidos, que tienen un costo de canasta total muy similar(U$S 3.844 y U$S 3.883, respectivamente). La diferencia entre ambos es que, mientras en el país americano el salario promedio es de U$S 3.700, en el asiático es de es tan solo de U$S 199. En este contexto, mientras en el primero se necesitan 1,05 sueldos promedio, en el segundo se requieren 19,34 para poder adquirir todos los productos de la mencionada canasta.

Fuente: http://www.cl.enfasys.net

Con la denuncia que hará el canal de Telefónica parece que finalmente llega el momento de discutir en la justicia si actividades de sitios como Cuevana son legales o no. El reciente procesamiento de los dueños de Taringa! no es un antecedente alentador, lo sabemos. Todos intuíamos que esto iba a pasar, aunque no creíamos que fuese un canal local quien iniciara el conflicto.

Primero pongamos las cosas en claro. Nadie entra a Cuevana para ver contenido de Telefé, salvo cuando tenía el link para verlo en vivo y transmitía a la selección, de ahí en más, olvidate. El tema viene seguramente porque Telefónica (dueño de Telefé) tiene su servicio de TV/cine online llamado OnVideo que, mientras existan sitios como Cuevana … ¿quién cazzo va a pagar por tenerlo… eh? Entonces viendo que los grandes monstruos de la industria (los enormes estudios hollywoodenses o las pulposas distribuidoras) no se meten en el brete de comenzar una disputa judicial (que para colmo sería en la justicia argentina, con la incertidumbre que esto les debe generar), Telefónica ha buscado la forma de intentar voltear el sitio de enlaces para ver cine y series online preferido de los latinoamericanos.

El chico que hoy sigue al frente de Cuevana, Tomás Escobar –foto- (fundador junto con dos compañeros de estudio en Córdoba), hoy instalado en Buenos Aires, dio un par de entrevistas hace unos días. Por ejemplo en una de ellas concedidas al sitio Alt1040 (por cierto, si presionas la tecla Alt y escribes 1040, lo que logras no es más que escribir la A mayúscula), les dijo que “Cuevana nació como hobby, y nunca estuvo la intención de lucrar de las obras de terceros. Hoy en día, debido al crecimiento del mismo, queremos llegar a un acuerdo con las productoras, distribuidoras y dueños de contenido para generar un nuevo modelo de negocios que beneficie a todas las partes, incluyendo el usuario. Por eso estamos en conversaciones para armar esto. Estamos trabajando para llegar a acuerdos con la industria, no queremos en ir contra de la misma. Simplemente esto se dio así desde un principio, como una necesidad personal”.

Cuevana de alguna manera a todos nos recuerda a Napster, el sitio que fue pionero en facilitar el tráfico de música entre usuarios (P2P) y que fue perseguido judicialmente durante años por las discográficas (en EEUU claro) hasta que finalmente consiguieron obligarlo a cesar en sus actividades, claro que cuando lo consiguieron los sitios que posibilitaban hacer lo mismo que Napster se habían multiplicado como si fuese un gremlin mojado por las cataratas del Iguazú.

¿Cuánto apostamos a que sucede lo mismo si obligan a cerrar Cuevana?
“Considero que en internet, más allá de las buenas ideas, los sitios que tienen éxito son aquellos que se enfocan en las necesidades de los usuarios y en facilitar sus acciones”, decía Tomás. Y si no es él, otro lo seguirá haciendo.

Por Eduardo M. Aguirre (www.twitter.com/EduAguirre)
Fuente: www.InfoNegocios.info

Bring-Your-Own (BYO) –traiga su propio dispositivo- se refiere a que los trabajadores utilicen su propio dispositivo tecnológico (smartphone, laptop, tablet, etc. ) en su trabajo,  una tendencia creciente que satisface a empleadores y empleados pero plantea  interrogantes como ¿quién les da soporte técnico en caso de necesitarlo?

Un reciente estudio de Citrix sobre Bring-Your-Own (BYO), marca que el 92% de las organizaciones están al tanto de que los empleados utilizan sus propios dispositivos en su lugar de trabajo, por lo cual el 94% planea aplicar una política formal de BYO (traiga su propio dispositivo) para mediados de 2013. Por parte del los empleados el hecho de permitirles llevar sus propios equipos ha mejorado su satisfacción en un 57% por ciento, ha aumentado su productividad un 52% y su movilidad en un 51%, además, los entornos de trabajo se han vuelto un 46% más flexibles y se han reducido costos de TI en un 36%.

En mi caso particular acuerdo con esta nueva tendencia y la pongo en práctica ya que en mi trabajo utilizo mis propios dispositivos, por comodidad, costumbre y confianza, ya que son los que elegí, que yo mismo configuré y donde sé como acceder a toda la información y el contenido que necesito tanto en lo profesional como en el ámbito personal. En los escasos momentos en los que mis equipos han sufrido algún tipo de rotura, avería, desperfecto o mal funcionamiento también me he ocupado (en la gran mayoría de los casos) personalmente de la reparación, pero naturalmente esto no es lo que ocurre de manera más frecuente, por el contrario lo que sucede en muchos casos es que un trabajador que utiliza sus propios dispositivos para trabajar, cuando éstos fallan, recurre al departamento técnico de la empresa, lo cual plantea nuevos desafíos de competencias a la organización.

Esto lo corrobora una reciente encuesta en línea de Unisys Corporation, según la cual casi la mitad de los participantes comentaron que prefieren pedir ayuda a los departamento de TI de sus empresas para solucionar problemas con sus dispositivos personales, usados en el trabajo, en lugar de intentar solucionar los problemas ellos mismos o buscar el apoyo del fabricante del dispositivo.
Los 556 iWorkers de la región (trabajadores de la información) encuestados en agosto pasado, respondieron a la siguiente pregunta: “¿A quién pide ayuda cuando algo falla con su dispositivo personal que utiliza para el trabajo?”
El 47% respondió que contactan al departamento de TI de la empresa en busca de soporte, mientras que el 11% contestó que llaman al proveedor de la tecnología. Además, 33% de los encuestados indicaron que en primer lugar intentan solucionar el problema por sí mismos.
Esto corrobora los recientes resultados de la segunda edición anual del estudio de Consumerization of IT de Unisys, realizado en mayo de 2011 por International Data Corp (IDC). Los ejecutivos de TI que respondieron a dicha encuesta mundial comentaron que cuando los empleados encuentran un problema en un dispositivo personal usado en el trabajo, contactan al departamento de TI por ayuda casi el 60% de las veces; en lugar de tratar de resolver el problema por sí mismos o contactar al proveedor de la tecnología.
Larry Dunn, vicepresidente de soluciones globales de outsourcing de TI de Unisys afirma al respecto que “es preponderante que los líderes de TI revisen exhaustivamente sus procesos de soporte y gestión para los usuarios finales que son cada vez más móviles y exploten nuevos canales, tales como auto-servicio para ayudar a los empleados a resolver rápidamente los problemas con sus tecnologías personales. Al ser proactivos, los CIOs pueden convertir este creciente reto en un enorme potenciador de la productividad”.
Y vos ¿a quién recurrís cuando falla tu Smartphone o tu laptop?

Por Eduardo M. Aguirre (www.twitter.com/EduAguirre)

Fuente: www.InfoNegocios.info

La canadiense Research In Motion -RIM- (que la semana pasada zafó de ser R.I.P.), presentó los primeros Curve 8520 producidos en Tierra del Fuego y anunció que el próximo será el Curve 9300 y que desde el sur se vienen unidades equipadas con el nuevo sistema operativo Blackberry 7.

“¡Por fin una buena para comunicar!” habrán dicho los bombardeados integrantes del equipo de relaciones públicas de RIM en nuestra región y salieron eufóricos a enviar el aviso de prensa que da cuenta de la salida al mercado de los primeros Curve 8520 fabricados en Tierra del Fuego. Lo cual (fuera del contexto de enojo de sus usuarios) es sin dudas una buena noticia para la industria tecnológica regional.

Durante la semana pasada se los vio transpirar granizo producto de la falla en sus conmutadores, lo cual afectó a sus 70 millones de clientes y pudimos escuchar y leer las más iracundas e irónicas manifestaciones de sus propios clientes y de los usuarios de iPhone con los cuales se ha configurado una especie de clásico futbolero, algo que tanto nos gusta.

Lo sucedido con BB nos recuerda que los dispositivos que diariamente utilizamos deberían ser despojados de su halo marketinero y de su valor simbólico que los ubica en la categoría de deidades electrónicas, ya que cuando la falla se produce y tenemos que “humanizarlos”, la caída es mucho más dura y volver a ponerse de pie, para la marca en cuestión, es un trabajo mucho más arduo. Sea BlackBerry, iPhone, Android (corriendo en cualquier equipo), hablamos de tecnología y la tecnología, como sabiamente advertía Tusam antes de intentar cualquiera de sus trucos… puede fallar.

Pero volviendo al comunicado de prensa también anuncia que “RIM continúa invirtiendo en la talentosa y creciente comunidad local de desarrolladores de aplicaciones, ofreciéndole oportunidades para que interactúen y aprendan de los expertos de la empresa sobre la última tecnología en relación a desarrollo para la plataforma BlackBerry. Al desarrollar aplicaciones para la creciente audiencia de usuarios de teléfonos inteligentes y tablets, y al aprender cómo se comercializan sus creaciones, los desarrolladores móviles se convierten en profesionales mejor calificados y generan más negocios. Además, varios de los desarrolladores de la región están incorporando exitosamente una estrategia global en su modelo de negocio al distribuir sus aplicaciones a través de BlackBerry App World, permitiéndoles llegar a millones de usuarios alrededor del mundo”.

Por Eduardo M. Aguirre (www.twitter.com/EduAguirre)

Fuente: www.InfoNegocios.info

software libre en todas las dependencias gubernamentales a más tardar el próximo año.

La medida se adoptó con la finalidad de ahorrar importantes recursos en todo el aparataje estatal, estimándose que sólo en el Ministerio de Salud Pública el ahorro podría alcanzar unos US$ 4 millones.

Según Nicolás Caballero, Coordinador de Innovación Tecnológica de la Presidencia, la idea es que el Estado cuente con la suficiente soberanía tecnológica que le permita decidir los programas que van a utilizar y la forma como estos son utilizados.

Para llevar a cabo este importante cambio tecnológico Caballero cuenta con unas 25 personas a su cargo, a los que se sumarán todos los técnicos y especialistas que sean necesarios para llevar a cabo el proyecto.

Caballero señaló que para la implementación del software libre sólo se requerirá invertir en la capacitación de los funcionarios, por lo que tanto La Secretaría de la Fundación Pública como el Servicio Nacional de Promoción Profesional serán los encargados de realizar esta labor.

Fuente: fayerwayer.com

Hace nada les hablamos de la tablet de bajo coste que están preparando para los países en vías de desarrollo, pero la tablet que les mostramos ahora ademas de ser Android resulta la más barata existente hasta la fecha con precio de 60 dólares, y además para los estudiantes de la India será aún más barato gracias a las ayudas del gobierno.

Es verdad que no es una maravilla en cuanto a especificaciones, Android 2.2, pantalla de 7 pulgadas 800×480 resistiva, conexión 802.11 a/b/g, GPRS, puerto 3,5 de audio, procesador de 366MHz, 256MB de RAM DDR2, 2GB de memoria interna, ranura microSD, batería de 2100mAh y dos puertos USB.

Pero por un precio de 60 dólares lo cierto es que es una maravilla aún con la limitación de que la batería dure sólo 3 horas y que como suele ser habitual, no venga bendecido por Google y por tanto no tenga ni Market ni muchas de las aplicaciones propias de la omnipresente compañía en Internet.

La versión comercial costará 60 dólares en noviembre y se llama UbiSlate 7, mientras que la versión para estudiantes costará 35 dólares y se llama Aakash (cielo en español). De hecho para los primeros 100.000 estudiantes que participarán en un programa piloto será gratuita.

Fuente: Gizmodo

Cuando llegaron las tabletas, muchos dijeron que era el fin de la época dorada de los netbooks, aquellos mini-computadores que le solucionaron la vida a mucha gente gracias a su enorme portabilidad. Pero, ¿qué tan cierto resultó aquello?

La compañía analista ABI Research realizó un estudio donde se verifica que al mirar hacia el nicho de los PCs ultraportátiles, donde se ubican los tablets, netbooks y MIDs (Mobile Internet Devices), los dispositivos al estilo iPad dominan el mercado actual con un 75% de presencia. Esto, al menos en Estados Unidos.

Y es que al parecer sí es cierta la idea de que los tablets se comieron a los mini-PCs, ya que para las funciones de consumo de contenidos (texto, audio, video), las pantallas táctiles, la delgadez de los aparatos y la mayor autonomía de la batería prevalecieron por sobre un formato con teclado físico, aunque más aparatoso.

¿Qué va a pasar en el futuro? En la consultora ABI Research aseguran que si bien los netbooks no morirán definitivamente en un corto plazo, jamás se volverá a llegar a las grandes ventas que se registraron en 2010, quedando estos dispositivos relegados a un nicho de países con condiciones sociales y económicas más difíciles que aquellos que pueden costear una tableta de $500 dólares, ya que por el momento es posible fabricar netbooks en forma muy austera. En definitiva, el mercado de los PCs se remece y compañías como Acer ya no están vendiendo como antes.

Fuente: fayerwayer

Al parecer los desarrolladores de extensiones para Chrome deberán preocuparse más de la seguridad de sus aplicaciones, luego que un estudio realizado por investigadores de seguridad informática de la Universidad de Berkeley comprobó que de un total de 100 extensiones estudiadas, 27 presentan vulnerabilidades en sus núcleos.

Para realizar el estudio los investigadores seleccionaron 50 de las extensiones más descargadas, mientras que las otras cincuenta fueron elegidas al azar.

Lo preocupante del estudio radica en que detectaron 51 distintos tipos de vulnerabilidades, con las que incluso podría verse afectada la seguridad integrada en el navegador.

El tipo de vulnerabilidades encontradas por los investigadores pueden ser aprovechadas por atacantes para obtener información privada de los usuarios, algo que con seguridad no será muy bien visto por los encargados de desarrollar el navegador.

Fuente: fayerwayer.com

La muerte de su figura más determinante marca un nuevo hito en la historia de la compañía fundada el 1 de abril de 1976 y que revolucionó el mundo de la tecnología

1976: Steve Jobs y Steve Wozniak lanzan la primera computadora Apple en Palo Alto, California. Consiste en poco más que un panel de circuitos y cuesta poco menos de 700 dólares.

1977: La Apple II con procesador de un megahertz se convierte en la primera computadora construida en forma masiva y en un éxito instantáneo.

1980: Apple pasa a cotizar en bolsa.

1983: Introducción de Lisa, la primera computadora personal con un mouse para navegar y con íconos y carpetas en el “escritorio”. Su fracaso fue atribuido a su alto precio, de casi 10 mil dólares.

1984: Debut de la computadora Macintosh. Es accesible e incluye innovaciones como una disquetera, un monitor integrado y mouse.

1985: Jobs renuncia por primera vez tras perder el control de Apple en una lucha interna por el poder en la compañía.

1986: El director ejecutivo de Apple, John Sculley, se convierte en el presidente de la empresa. Jobs comienza con la compañía NeXT Computer y compra la unidad de gráficos de Lucasfilm, a la que rebautiza como Pixar.

1996: Apple compra NeXT y convierte a Jobs en asesor.

1997: Jobs reemplaza a Gil Amelio al frente de Apple. Su archirrival Microsoft invierte 150 millones de dólares en la compañía.

1998: Jobs moderniza la línea de productos de Apple, produciendo las coloridas computadoras iMac por 1.300 dólares.

1999: Se presenta en el mercado el iBook, que llega como un iMac móvil.

2001: Apple lanza un reproductor de música digital MP3, el iPod, por 399 dólares y abre la primera tienda minorista en Palo Alto.

2003: Apple abre la tienda de música online iTunes.

2004: Jobs es sometido a una operación por un cáncer de páncreas.

2007: Apple lanza el iPhone, inaugurando la era de las pantallas táctiles.

2009: Jobs se toma una nueva licencia médica en enero y regresa al trabajo en junio tras un transplante de hígado.

2010: Jobs devela el iPad en enero. Esta tableta con pantalla táctil sale a la venta en abril y se convierte en un gran éxito. En mayo, Apple supera a Microsoft como primera compañia de tecnología estadounidense en términos de valor de mercado.

2011, 17 de enero: Jobs se toma una nueva licencia médica sin especificar los motivos.

2011, 18 de enero: Apple reporta un beneficio neto trimestral récord de 6 mil millones de dólares sobre unos ingresos de 26.740 millones.

2011, 2 de marzo: Jobs hace una aparición sorpresa para develar la última Ipad.

2011, 6 de junio: Jobs vuelve a sorprender al lanzar el servicio gratuito de almacenamiento en línea iCloud.

2011, 19 de julio: Apple logra, en el segundo trimestre, 7.310 millones de dólares de beneficios, con unos ingresos de 28.570 millones.

2011, 9 de agosto: Apple se convierte por un corto tiempo en la compañía más valiosa del mundo en capitalización de mercado al superar a ExxonMobil.

2011, 24 de agosto: Jobs anuncia su renuncia como presidente ejecutivo de Apple y es sustituido por el director de ventas y operaciones, Tim Cook, pero permanece como presidente del directorio. Tras el anuncio, las acciones de Apple caen 5,3 por ciento.

2011, 4 de octubre: Apple presenta el iPhone 4S, un iPhone más potente con una función “asistente personal” que responde a comandos de voz, con un procesador más rápido y una cámara de video de alta definición.

2011, 5 de octubre: Muere Steve Jobs.

Fuente: infobae.com